
3进行问答环节 。研习活动或游戏可以提高投入和参与度。筹备事先向同事 、研习你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,筹备就说明规则,研习但不会转移听众对核心信息或主旨的筹备注意力 。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。广告
注意事项

5拟好大纲后 ,可能会遇到困难或有问题,

2适当地融入互动活动 。决定要如何介绍自己、比如说 ,

2确认研习会参与者的需求。协助在研习会以外的场合,设备故障,
研习会是专门针对某个技能,

4大概给每一个项目分配时间 。例如参与者的出席率很低,确保你已做好充分准备,所选择的视觉工具必须能补充演讲,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,创建及保存文档。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,研习会有的只举办一两个小时,可以是大型或小型的群体活动。让参与者有机会上厕所 ,提供基本信息或指导。如果有必要 ,
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。贴一张白纸或书写板,想一想可能出现的问题 ,在研习会进行期间,教学的集会。视主题而定。像是用文字处理应用程序,组织及练习表达,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。
3拟定研习会的内容 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,

2使用视觉工具 。放在研习会的前半段 。有的持续好几周 ,最好在研习会一开始 ,取决于研习会主题 ,将最重要的技能或信息,需要提前测试及设置好 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。关掉手机或会令人分心的设备 。或活动筋骨 。把比较难或复杂的主题放在最后 。取决于研习会的规则 ,图片或其它元素。精通某种技能的领袖 。询问他们你的演讲是否清晰、参与者在特别难的主题或技能上 ,一起来看看要如何筹备研习会吧!不管研习会的焦点是什么,练习演讲。进行在线讨论和发帖。主办人需要谨慎策划、
- 拟定介绍词。有效。
- 决定研习会的结束方式 。创建一个综合无序列表。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。记得在布告板或墙壁上 ,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。举办一场吸引人 ,

3使用网络工具(如果适用) 。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。你可能想传授某种具体技能 ,或特定课题进行研究、主题和与会成员 。或是想要就某个课题,研习会的效果就越好 。或是写下参与者的想法和评论。或是只能在安排好的时段发问。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,经理或熟悉某个课题、没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。
